Simplifiez vos opérations.
Libérez du temps stratégique.

Nous accompagnons les PME à gagner en productivité grâce à l'automatisation des tâches à faible valeur ajoutée, pour un gain de temps et de rentabilité immédiate.

Déjà +20 entreprises accompagnées vers plus d'éfficacité

Ces défis vous parlent ?

Beaucoup de dirigeants de PME rencontrent ces problèmes au quotidien. Vous n'êtes pas seul, et il existe des solutions simples et sur-mesure.

  • Trop d’outils, trop de fichiers, et des données éparpillées.

  • Des tâches répétitives qui freinent la productivité.

  • Une organisation floue, des process non documentés, des silos d’information.

  • Une croissance qui rend l’organisation de plus en plus chronophage.

  • L’envie d’utiliser l’IA mais un manque de structure pour l’intégrer.

Vous voulez simplifier, clarifier, automatiser, mais vous ne savez pas par où commencer ?

Notre accompagnement

Un accompagnement complet pour transformer votre organisation digitale

Audit & Diagnostic

Analyse complète de vos processus actuels pour identifier les opportunités d'optimisation et d'automatisation.

Optimisation des processus

Restructuration de vos workflows pour éliminer les tâches répétitives et fluidifier les opérations quotidiennes.

Automatisation No-Code

Mise en place d'automatisations sur mesure avec les meilleurs outils no-code adaptés à votre contexte.

Intégration IA

Déploiement d'assistants IA et solutions intelligentes pour augmenter la productivité de vos équipes.

Travailler autrement, ça commence par comprendre comment vous travaillez aujourd’hui.

Notre logique

Une méthode structurée pour des résultats concrets et durables

Audit & Diagnostic

Analyse de votre organisation : processus, outils et points de friction. Nous cartographions l'existant pour définir vos besoins spécifiques.

Feuille de route

Construction d'un plan d'action priorisé et réaliste. Chaque étape est pensée pour maximiser l'impact avec le minimum d'effort.

Développement

Mise en place des solutions validées ensemble : automatisations, outils IA, nouveaux workflows. Le tout de manière Agile.

Acculturation

Formation de vos équipes et documentation. L'objectif : que vous soyez autonomes et que votre nouvelle organisation soit pérenne.

Témoignages

Des entreprises qui ont transformé leur quotidien

★★★★★

"L'automatisation de plusieurs étapes nous a permis de gagner environ 30 minutes par jour et par collaboratrice. C'est autant de temps que nous gagnons pour faire plus de relances ciblées auprès des journalistes et de stratégies pour nos clients."Aurore V.
Madame de la Com

★★★★★

"Grâce à Marine et aux automatisations mises en place entre Slack, Zapier et Hubspot le Women Sales Club à réduit de 3h00 sa quantité de travail par semaine. On gère notre communauté beaucoup plus sereinement, sans aucune perte de données."Jade N.
Women Sales Club

★★★★★

"Marine a su transformer des problématiques complexes en solutions techniques adaptées, grâce à une parfaite maîtrise du sujet. Son approche opérationnelle & pragmatique a tout de suite instauré une relation de confiance totale."Julie F.
h3O! Formations

Derrière Hop's

"Bonjour, je suis Marine et j'accompagne les entreprises qui souhaitent simplifier leur organisation et faire évoluer leur manière de travailler.

Convaincue que la technologie doit rester au service des humains, je conçois des solutions sur-mesure, basées sur le no-code et l’IA lorsque c’est pertinent, avec une approche centrée sur l’écoute et la compréhension des usages réels.

Mon objectif est clair : alléger la charge des équipes, réduire les tâches répétitives et gagner en fluidité, sans jamais perdre la maîtrise ni les savoirs internes.

Hop’s a pour but de rendre la technologie accessible, utile et alignée avec les besoins de celles et ceux qui souhaitent travailler autrement."

Marine Bilheu

Questions fréquentes

Tout ce que vous devez savoir avant de vous lancer

À qui s’adressent vos accompagnements ?

Nous accompagnons principalement les TPE, PME et agences qui souhaitent gagner en efficacité, mieux structurer leurs opérations et exploiter leurs outils digitaux. C’est pertinent si vous avez l’impression de perdre du temps, de multiplier les outils ou que l’information circule mal dans l’équipe.

Qu’est-ce qu’un diagnostic organisationnel et à quoi sert-il ?

Le diagnostic permet de prendre du recul sur votre organisation. Nous analysons vos processus, vos outils, vos irritants et vos besoins réels. Vous repartez avec une vision claire, une cartographie simple et un plan d’actions priorisé et réaliste pour gagner du temps et fluidifier votre fonctionnement.

Combien de temps dure un accompagnement ?

Le diagnostic dure généralement 2 à 3 semaines. Ensuite, selon l’ampleur des chantiers, la mise en place s’étale sur quelques semaines à quelques mois. Les premiers résultats arrivent vite : plus de clarté, de meilleures décisions, des gains de temps et des outils mieux utilisés.

Faut-il des compétences techniques pour utiliser les solutions mises en place ?

Non. Les solutions sont pensées pour des équipes non techniques : simples, accessibles et documentées. Nous formons les équipes et vous accompagnons à l’adoption pour que ce soit vraiment utile au quotidien.

Quels types d’outils utilisez-vous ?

Nous utilisons des outils modernes adaptés aux PME : outils no-code, automatisation (comme Make ou n8n), bases de données, CRM et outils collaboratifs. Le no-code permet d’aller vite et de personnaliser. L’IA vient soutenir certaines tâches de façon concrète et compréhensible pour l’équipe.

Comment se déroule la première prise de contact ?

Nous échangeons pour comprendre votre contexte, vos enjeux et vos priorités. Nous vérifions si c’est le bon moment et sous quelle forme nous pouvons vous aider. C’est simple, clair, sans jargon… et sans engagement.
document.querySelectorAll(".faq-item").forEach(item => { item.querySelector(".faq-question").addEventListener("click", () => { item.classList.toggle("active"); }); });

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Gagner 10h par mois, c'est faisable !

"L'automatisation de plusieurs étapes nous a permis de gagner environ 30 minutes par jour et par collaboratrice. C'est autant de temps que nous gagnons pour faire plus de relances ciblées auprès des journalistes et de stratégies pour nos clients."- Madame de la Com

À partir de 2 000 € HT
Un diagnostic complet pour comprendre votre organisation, structurer vos flux et définir les opportunités d’IA et d’automatisation.Ce que le diagnostic permet :
• Identifier les processus automatisables
• Évaluer les gains potentiels (dont les heures économisées)
• Prioriser les actions à forte valeur
• Préparer vos équipes au changement💡 Exemple : la première automatisation peut générer jusqu’à 10h/mois d’économie — une opportunité identifiée pendant le diagnostic.

Les avantages clés

Clarté instantanée

Une vision précise de ce qui se passe vraiment dans votre organisation.

Productivité boostée

Vous identifiez les pertes de temps et mettez en place des solutions rapides, mesurables et durables.

Organisation prête pour l’IA

Votre structure devient scalable, connectée et alignée avec les enjeux modernes.

Comprenez ce qui bloque votre productivité, et gagnez en efficacité dès les premières actions.

Un diagnostic clair pour simplifier vos flux, connecter vos outils et préparer l’arrivée de l’IA.

Les étapes du diagnostic

1. Immersion terrain
Nous explorons vos workflows, vos outils, vos enjeux internes et les irritants du quotidien.
Objectif : comprendre la réalité de vos opérations.

2. Cartographie complète de vos processus clés
Visualisation claire du parcours client, collaborateur et de la circulation de vos données.
Objectif : identifier précisément les points de friction et les doublons.

3. Recommandations personnalisées
Un plan d’action concret, des quick wins, des opportunités d’automatisation et une feuille de route priorisée (court / moyen terme).
Objectif : savoir exactement quoi faire, dans quel ordre et pourquoi.

4. Livrables structurés
Une synthèse claire (PDF ou page Notion) + la cartographie + les préconisations.
Bonus : estimation du coût actuel des frictions + les gains potentiels.

Ces défis vous parlent ?

Beaucoup de dirigeants de PME rencontrent ces problèmes au quotidien :

Vous n'êtes pas seul, et il existe des solutions simples et sur-mesure.

Vous avez l’impression que votre organisation repose sur du bricolage ?
Chaque équipe fait comme elle peut, les outils ne communiquent pas et les processus ne sont pas vraiment formalisés.Vous perdez du temps sur des tâches manuelles ?
Saisies répétées, vérifications, doublons… la productivité stagne malgré les efforts.Vous manquez de visibilité sur vos processus ?
Difficile de savoir où ça bloque, ce qui pourrait être automatisé, ou comment gagner du temps.Vous voulez utiliser l’IA, mais votre organisation n’est pas prête ?
Sans cartographie ni flux clairs, impossible d’intégrer l’IA efficacement.

Qui suis-je ?

CONSULTANTE EN ORGANISATION
EXPERTE EN NO-CODE ET IA

Bonjour ! Je m'appelle Marine et j'accompagne les entreprises à simplifier leur organisation et à faire évoluer leur manière de travailler.Je crois profondément que la technologie doit servir les humains, pas l’inverse.
Aujourd’hui, le no-code et l’IA offrent des solutions puissantes, accessibles, et surtout utiles.Ma mission est d'alléger la charge des équipes, éliminer les tâches répétitives et gagner en fluidité… sans perdre la maîtrise ni les savoirs.- Marine Bilheu